非生产天数是猪场管理的大忌

时间:2023-04-21 编辑:George
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每头母猪增加28天非生产天数损失高达164808元,  非生产天数是猪场管理的大忌。  任何一头生产母猪和超过适配年龄(一般设定在230日龄)的后备猪,没有怀孕、没有哺乳的天数,称为非生产天数(Non-productive Days,NPD)。其中有3-6天断奶至配种间隔是必需的,在此期间母猪要准备发情,可以叫做必需非生产天数。一些怀孕母猪发生流产或死胎也等于什么也没做,从配种到流产、死胎时的天数也被视做非生产天数。    非生产天数的计算:  NPD=365-[L/F/Y×(LL+GL)],其中L/F/Y是指每头母猪每年所产窝数,叫做“胎指数”,LL是母猪泌乳期天数,GL是指母猪从配种到分娩的妊娠天数,一般是114天。举个例子,对于一个规模化猪场,可能希望每头母猪每年产2.3窝,28天断奶,当然怀孕期是114天,则NPD=365-[2.3×(28+114)]=39天。    非生产天数造成的损失:  以一个饲养规模为300头基础母猪的猪场为例,必需非生产天数设为5天,如果执行28天断奶,则理想胎指数为365/(114+28+5+0)=2.48;如果执行21天断奶,则理想胎指数为:365/(114+21+5+0)=2.61。  以28天断奶为例,则实际胎指数=365/(114+28+5+x),其中x代表每胎非必需非生产天数,当x=10天时,胎指数=2.32,则每头母猪年非生产天数36天,是较高生产水平;当x=25天时,胎指数=2.12,则每头母猪年非生产天数64天,是一般生产水平。  两者的差别是28天,假设每头造成非生产天数的母猪日采食量为2.5千克,每千克饲料的价格是1.8元(目前价格),假设饲料成本占总成本的70%,则后者的母猪年饲养成本增加:1.8×2.5千克×28天×300头/70%=54000元。  假如每头母猪窝断奶10头仔猪,则较高生产水平猪场比一般猪场每年多出栏300×(2.32-2.12)×10=600头。若每头出栏肥猪的利润是100元,每年可多赚60000元。  换个角度讲,一般来说每头母猪每年耗费饲料在1000千克左右,折合1.8×1000=1800元。高水平猪场每头仔猪的摊销是1800/23.2=77.6元,一般猪场1800/21.2=84.9元,也即较高生产水平猪场每头肥猪能节约7.3元成本,总成本节约300×23.2×7.3=50808元。  以上三项利润差别的和是54000+60000+50808=164808元,这就是每头母猪增加28天非生产天数给这个猪场所造成的损失。这些钱可以被认为是我们效益的损失,所以非生产天数是猪场管理的敌人!    非生产天数的来源:  后备母猪配种时超过230日龄的天数(多数猪场管理软件设定230天为后备猪初配日龄);断奶到配种时超过6天的天数;返情母猪损失的天数,一般为21天;流产母猪损失的天数;空怀猪损失的天数;死淘猪损失的天数。    减少非生产天数的措施:  1、后备母猪适时配种 对于后备母猪,经过测定后一般在170日龄左右转入生产群。从转入生产群的当天就要认真记录发情情况,这样就可预知最佳配种时间。例如,一头母猪在转入的第1天即发情,那么21、42、63天后应第2、3、4次发情,第4次发情是在233日龄,最适合配种。若错过此次发情,将增加21天的非生产天数,这是应尽力避免的。  2、加强哺乳母猪的饲养,缩短断奶至配种间隔天数 研究表明断奶母猪的体况与断奶至配种间隔天数存在密切关系。加强哺乳期间母猪的管理,尽量减少母猪哺乳期间体重损失是缩短断奶至配种间隔天数的关键。  对断奶后超过20天不发情的母猪应用PG600等药物催情也是减少非生产天数的一个办法。  3、返情母猪及时复配 每天引导公猪到怀孕舍刺激母猪(鼻对鼻接触),使那些未孕的母猪如期返情(配种后的第21天左右),并及时配种。对于一个正常返情的母猪,错过第1次返情,最少会造成21天的非生产天数,在管理上这是不能容许的。  4、迟早发现空怀母猪,促其发情 对于那些未孕而又没如期返情的母猪可借助妊娠诊断仪,在第25-30天将其查出,赶回配种舍,促其发情。如果空怀为持久黄体造成,可考虑应用氯前列烯醇。  5、控制怀孕母猪流产、死淘率 越到怀孕后期,流产、死淘造成非生产天数越多,损失越大。怀孕期间流产不应超过2%,死淘也不应超过2%。超过此值都属不正常,需认真找原因。  6、适时决定淘汰 老的、生产性能差的母猪在断奶当天淘汰是最经济的。
    标签: 母猪 天数 生产